Металлоинвест и НИТУ «МИСиС» дали старт новому этапу программы развития кадрового резерва

Компания «Металлоинвест» совместно с НИТУ «МИСиС» дали старт новому этапу программы развития кадрового резерва «Лидеры 4.0»: 40 сотрудников Михайловского ГОКа им. А.В. Варичева, Лебединского горно-обогатительного комбината, Оскольского электрометаллургического комбината им. А.А. Угарова и Уральской Стали (входят в Металлоинвест) приступили к обучению по специальному курсу, состоящему из 8 очных и дистанционных модулей.

Металлоинвест и НИТУ «МИСиС» дали старт новому этапу программы развития кадрового резерваКурс включает в себя более 300 часов лекций, стажировки и практические занятия с преподавателями НИТУ «МИСиС», внешними экспертами в области управления проектами и командами, цифровизации, охраны труда и промышленной безопасности, развития корпоративной культуры. В первый день обучения с резервистами встретились заместитель генерального директора по развитию и управлению персоналом Металлоинвеста Андрей Белышев и ректор Московского института стали и сплавов Алевтина Черникова. «Мир вокруг быстро меняется. Чтобы сохранить лидирующие позиции, компания должна постоянно совершенствовать и повышать эффективность привычных процессов, внедрять новые решения, а её сотрудники – выступать инициаторами и проводниками этих изменений. Мы активно работаем над тем, чтобы в Металлоинвесте постоянно росло количество активных, открытых к новым идеям людей. Нам нужна команда, которая выведет на принципиально новый уровень охрану труда и промышленную безопасность, систему технического обслуживания и ремонтов, организационную эффективность, корпоративную культуру.Я убежден, что программа «Лидеры 4.0» позволит участникам не только усвоить новые знания, но и осознать важность новой миссии, видения и стратегических приоритетов компании, увидеть их прямую связь с ключевыми трансформационными и инвестиционными проектами», – сказал Андрей Белышев. Первый модуль курса направлен на развитие лидерских и деловых компетенций, работу с мышлением и стереотипами, расширение «карты мира». Он посвящен процессам трансформации компании, основам проектного управления и лучшим практикам в этой области. Участники обучения также узнают, с чего стоит начинать изменения в компании, как построить эффективную организационную структуру, как работать с неформальными лидерами и выстраивать коммуникации, где найти резервы для роста. В каждом модуле принимают участие топ менеджеры Металлоинвеста. Они рассказывают о стратегических направлениях деятельности, участвуют в разборе практических кейсов, отвечают на интересующие участников вопросы.

Александр Попов
Оцените автора
kursk.com
Добавить комментарий